ÜBER MARCO HARENBERG

Veränderung feiern statt sie zu fürchten.

Ich möchte Menschen, Teams und Organisationen dabei helfen, Veränderung mit Freude anzunehmen und anzugehen. Die großen Potenziale dahinter zu erkennen. Andere Perspektiven einnehmen, daraus lernen und aus den gewonnenen Erfahrungen den eigenen Weg gestalten. So, wie es sich richtig anfühlt und nicht, weil das alle schon immer so gemacht haben.

Gerne begleite ich Euch in Eurer Veränderung. Gemeinsam steuern wir Euer Boot durch bevorstehende unruhige Gewässer in Richtung Zukunftsfähigkeit!

Offizielle Bio

Marco Harenberg ist Strategieberater, Leadership Coach und Organisationsentwickler. Seit über 10 Jahren begleitet er starke Wirtschaftakteure auf dem Weg ihrer Transformation und entwickelt nachhaltige Wettbewerbsstrategien.

2017 gründete er die genossenschaftlich basierte Nachhaltigkeitsberatung sustainable natives eG mit der er bis heute Nachhaltigkeitsstrategien entwickelt und umsetzt. Bei Let’s Work Magic stehen die Menschen im Vordergrund. Denn oft heißt die größte nachhaltige Transformation Kultur.

Sein Philosophiestudium mit der Spezialisierung Wirtschaftsethik und Gesellschaftspolitik ist Antreiber für die richtigen Fragen und das an der richtigen Stelle Hinterfragen.

Sein Erfolgsrezept? Sinn-Maximierung durch praktisches out of the box- Denken. Ganz nach dem Motto “Am Anfang steht der Sinn!”.

Marco im Interview

„Kann Betonstein grün sein? Wie Rinn mit dem richtigen Mindset eine Branche transformiert.“

Marco im Interview mit Sustainable Natives eG.

Marco begleitet Rinn seit 2012 als Strategieberater und unterstützt bei der Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategie und Berichterstattung. Mittlerweile hat sich Rinn selbst zu einem wahren Nachhaltigkeitsexperten entwickelt. Marco wird bist heute als Coach und Berater bei neuen Projekten hinzugezogen.

Themen, über die ich gerne spreche

  • Es gibt nicht DIE Kultur, die für alle Teams oder Organisationen Bestand hat. Wenn Strategie und Kultur zusammen frühstücken dann geht es um Erlebbarkeit von Werten, um Strategien, die für alle Sinn machen.

    Eine gemeinsame Team Ausrichtung ist dann eine stabile Basis für alles, was kommt.

  • Wir sind mittendrin, in der unbeständigen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Welt.

    Das stellt auch an Führung und Führungskräfte komplett neue Anforderungen. Mit alten und verstaubten “Führungsstilen” kommt man nicht mehr weit.

    Agilität, Kommunikation, kontextbasiertes Handeln, Menschlichkeit und Transformationale Führung sind zwar Buzzwords, aber haben viel Power dahinter.

    Ob in der Startup-Szene oder im etablierten Mittelstand: überall braucht es ein neues Verständnis von Führung.

  • Würde ich jedes mal einen Euro bekommen, wenn mir jemand sagt “Nachhaltigkeit ist teuer und anstrengend”, hätte ich mir eine neue Photovoltaikanlage leisten können.

    Natürlich ist es anstrengend, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu integrieren. So wie eben jede Veränderung eine Menge von uns abverlangt. Wenn Du jedoch Dein Unternehmen zukunftssicher gestalten willst, kommst Du um das Thema nicht drumherum.
    UND: Geht man die Sache richtig an, kann nicht nur Geld eingespart werden, sondern es können sogar echte Wettbewerbsvorteile entstehen.

  • Neue Wege einzuschlagen, birgt immer ein gewisses Risiko. Doch nicht nur das, sondern auch Chancen, die einem verborgen bleiben, wenn man auf den festgetretenen Wegen bleibt.

    Ich habe schon viele Unternehmen begleitet, die den Mut hatten, neue Blickwinkel einzunehmen, Dinge anders als andere zu machen und vor allem Dinge zu verändern, die sie schon immer so gemacht haben. Das Resultat: die Freisetzung ungesehener Potenziale, neu entfachte Leidenschaften, und Erfolg, der auf den alten, festgetretenen Wegen gar nicht möglich gewesen wären.

    Mutig sein bedeutet nicht: mit dem Kopf durch die Wand und los! Aber an den richtigen Stellen Mut beweisen und die eigene Angst zu überwinden, kann Dich und Dein Unternehmen an die Vorreiterposition katapultieren!

Backstage

MARCOS STORY

Meine berufliche Reise begann mit meinem Philosophiestudium mit der Spezialisierung Wirtschaftsethik und Gesellschaftspolitik (und hätte damals noch nicht gedacht, dass mir das in der Praxis später so hilfreich sein würde).

Ich hatte schon immer den Drang, Dinge zu verändern. Das zeigt sich auch in meinem Lebenslauf, der sich ein bisschen wie eine Abenteuergeschichte liest:

Ich leistete Entwicklungshilfe und internationale Teamkoordination in Sierra Leone, dem ärmsten Land der Welt. 2009 war ich aus den Nachrichten bekannt als die Stimme der Universitäts-Besetzung München. Ich arbeitete mich vom Praktikant zum Aufsichtsrat bei der Management- und Organisationsberatung MANEMO und startete anschließend das Abendteuer Selbstständigkeit. Da ich aber noch nie Einzelkämpfer war und großer Fan von der Bündelung der Kräfte bin, habe ich 2017 mit anderen großartigen Menschen die genossenschaftliche Nachhaltigkeitsberatung sustainable natives eG gegründet. Hier wird individuellen Spezialisten ermöglicht, ihren Erfahrungsschatz gebündelt weiterzugeben, was sie bis heute tun. 

Heute darf ich mit großartigen Entscheidern zusammenarbeiten, die es sich zur Mission gemacht haben, sich selbst, ihre Teams und ihre Organisationen zukunftsfähig aufstellen. Ich glaube an die positive Zugkraft großer Visionen und liebe ihre pragmatische Realisierung im Alltag. Innerhalb existierender Organisationsstrukturen mit Menschen hinter Kulissen blicken, in die Tiefe tauchen und gemeinsam Wandel gestalten. Schritt für Schritt für Schritt.