So könnt Ihr Euer
Offsite gestalten
Die Herausforderungen der Zukunft erfordern, dass Ihr als Team zusammenwachst, Vertrauen aufbaut und effektiv miteinander arbeitet.
Es gibt zwei typische Ansätze für Offsites:
Arbeits-Offsites
... legen den Fokus auf wichtige Sessions zu anstehenden Entscheidungen. Diese können produktiv sein, scheitern jedoch oft daran, die Herzen der Menschen zu berühren und vor lauter Powerpoint wird einem schwindelig.
VS
Spaß Offsites
... drehen sich um den Aufbau Eurer Kultur durch positive gemeinsame Erlebnisse. Aber dann kehrt jede*r nach Hause zurück, in die gleichen alten Muster, und nichts ändert sich an Eurer eingespielten Dynamik.
Wir glauben, dass Arbeit und Spaß zusammengehören
Die besten Team-Events verbinden Team Feeling und starke inhaltliche Sessions.
Sie dienen der Entwicklung der Unternehmenskultur und bringen Eure Strategie nach vorne.
Sie decken Quellen von Konflikt auf, verwandeln diese und danach gibt es Anlass um darauf anzustoßen.
Unsere Offsite Philosophie
1. Ein inspirierendes Erlebnis
Wir gestalten einen Tag, der einem 4-Gänge-Gourmet-Menü ähnelt. Der integrierte Ansatz von Arbeit und Freude hilft den Menschen, besser zu denken, sich besser zu erinnern und Energie aus dem gesamten Tag zu gewinnen.
2. Ein maßgeschneiderter Ablauf
Jeder einzelne Session in Eurem Team Tag ist darauf ausgelegt, Eure Ziele zu erreichen. Wir glauben nicht an Standard-Team-Übungen. Deshalb investieren wir viel Zeit im Voraus, um Euch (und die Elefanten im Raum) kennenzulernen und dann einen Ablauf zu entwerfen, der Deinem Team gibt, was es braucht, um auf die nächste Stufe zu gelangen.
3. Ein Tag mit Mehrwert
Ihr bekommt mehr als nur Cheerleader oder Team-Moderatoren. Mit unserem internationalen Team aus ausgewählten Senior-Facilitatoren verbinden wir modernste Team-Moderations-Techniken mit strategischer Expertise und soliden Coaching-Fähigkeiten. Egal, ob sich die Prios im Verlauf des Tages ändern oder doch ein unterschwelliger Konflikt brodelt: wir sitzen fest im Sattel und an diesen Workshop werdet Ihr Euch erinnern.
FOLGENDES GILT FÜR STARTUPS, MITTELSTÄNDLER UND DAX-KONZERNE:
Großartige Team-Offsites heben Eurer gesamtes System auf das nächste Level.
Euer Gewinn, wenn Ihr mit uns arbeitet:
ANS ZIEL KOMMEN
Du teilst uns Deine Ziele mit und wir entwickeln für und mit Euch das beste Design, damit Ihr sowohl ein unvergessliches Erlebnis als auch einen produktiven Output erhaltet.
ZURÜCKLEHNEN UND MITMACHEN
Wir halten den Raum, damit Ihr alle beim Workshop teilnehmen und Euch voll auf das Team einlassen könnt. Wir fangen alle unerwarteten Bälle auf und beraten Dich wenn es linksrum besser wäre als rechts.
ZEIT SPAREN
Ihr konzentriert Euch auf Eure Prios. Wir bügeln den Tagesablauf aus, sorgen dafür, dass Ihr alle nötigen Materialien habt und dass sich der ganze Workshop es sich anfühlt, wie von magischer Hand geplant.
Wie funktioniert die Zusammenarbeit in der Praxis?
CASE STUDY EINER INTERNATIONALEN MODEMARKEN
Das Führungsteam wollte an seiner Teamzusammenarbeit arbeiten und etwas tun, um die Customer Journey zu verbessern.
Der ursprünglicher Gedanke war: Eine Morgenveranstaltung, um die Zahlen anzusehen und zu diskutieren, wie man es besser machen kann. Am Nachmittag eine Bootsfahrt für ein bisschen Teambildung.
So sah der Tag stattdessen aus:
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Die CEO sprang voll in die Rolle von M. als Leiterin des Geheimdienstes und gab dem Team eine Mission für den Tag. Da alle eine Powerpoint erwartet hatten waren sie erstmal baff und hatten dann total Lust, loszulegen…!
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Manchmal ist es einfacher umgekehrte Psychologie anzuwenden. So entwickelte das Team, das allerschlimmste Szenario für einen Kunden in der derzeitigen Customer Journey. Es wurde maßlos übertrieben und so war es einfacher, sich selber an die Nase zu fassen und auf Sollbruchstellen hinzuweisen, wo die Kommunikation derzeit nicht klappt oder viele Fehler passieren. Alle waren offen für produktive Kritik und es wurde viel gelacht.
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Das Team ging in Kleingruppen wandazieren (das ist ein Mischmasch aus wandern und spazieren). Dabei gab es Visualisierungspausen mit Ausblick, wo man einer Audiodatei lauschen und sich dabei darüber Gedanken machen könnte, wie eine neue, ganz andere Customer Journey aussehen könnte. Out of the Box Ideen kriegt man eben eher, wenn man nicht in einer Box sitzt.
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Bei einem langen (und exquisiten) Mittagessen, mussten alle Sätze mit “Was wäre wenn…” beginnen. Dabei wurden ganz natürlich wilde Ideen aus der Wanderung geteilt aber auch grammatikalisch falsche Sätze gebildet. Die Atmosphäre war ausgelassen und das allbekannte Fresskoma wurde mit Leichtigkeit überwunden.
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Das Team wurde in 3 geteilt und dann wurden neue Customer Journeys entwickelt… und zwar anhand von riesigen Wühlkisten voller Lego.
Die gegenseitigen Vorstellungen waren nicht nur merk-würdig sondern inhaltlich wertvoll führten zu schnellen “Quick Win” Entscheidungen.
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Bei einerm privaten Dinner erzählte jede*r zwei persönliche Familiengeschichten. Das Team lernte sich viel besser kennen uns es gab Gänsehautmomente.
Wie wir Euer Offsite gemeinsam gestalten
1) Löchern
Nach einem unverbindlichen Kennenlerngespräch geht es los. Wir stellen Euch vor allem Fragen: darüber, wer Ihr seid, nicht seid und sein wollt. Was Eure Ziele für das Offsite sind und welche Elefanten im Raum sein könnten.
2) Co-Creation
Ihr seid ein Teil des Design Prozesses. Basierend auf dem, was Ihr uns gegeben habt (und vervollständigt durch Interviews mit dem Team), entwickeln wir einen ersten wilden Entwurf. Wir präsentieren ihn Euch und schießen dann gemeinsam das Design an, um zu sehen, welche Teile danach noch stehen.
3) Die Details
In der letzten Designphase bügeln wir letzte Details aus und stellen sicher, dass der Ablauf stimmt, die Einführungsworte sitzen und dass jede*r das hat, was er oder sie braucht, um mit Freude und Flutsch zu arbeiten.
Lass uns bei einem virtuellen Kaffee darüber sprechen, welcher Art von Team-Event für Euch Sinn macht..
Wir sind große Fans von ehrlichen, offenen Gesprächen. Ohne Krawatte und Verkaufsgetue.
FAQs
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Wir arbeiten mit wachstumsstarken Startups bis hin zu großen etablierten Unternehmen von AI bis Automotive. Die Industrien sind viele. Was sie alle gemeinsam haben: Sie wollen viel erreichen und müssen sich dabei als Team stärken.
Sie sind die Experten auf Ihrem Gebiet. Wir sind die Experten für Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation.
Wir müssen nicht verstehen, wie das Flugzeug funktioniert, welches Ihr gerade baut. Wir halten lediglich den Raum, damit Ihr aus während des Fluges umbauen könnt.
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Wir sind ausdrücklich keine Verfechter einer bestimmten Denkschule, sondern stützen uns auf die neuesten Forschungsergebnisse aus einer Vielzahl von Fachgebieten: Organisationspsychologie, Neurowissenschaften, Erfahrungsdesign, soziale Bewegungen, Achtsamkeit, Philosophie, um nur einige zu nennen.
Unser zugrundeliegendes Glaubenssystem: Wir wollen eine Welt, die für alle funktioniert. Um die Köpfe zu bewegen, muss man die Herzen bewegen. Wenn es Spaß macht, ist es gut.
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Die Methoden, die wir vorschlagen hängen von Euren Zielen ab. So viel kann man vorab sagen:
Unser Ansatz ist erfahrungsorientiert, was bedeutet, dass das Design alle Teilnehmenden einlädt, aktiv mitzumachen, zu denken und sich am Thema “zu reiben”. Dabei ist jede Perspektive willkommen. Sich zurücklehnen und berieseln lassen is nahezu unmöglich.
Wir schöpfen aus einer großen Trickkiste und setzen wo es sinnvoll ist auch gerne mal eine externe Methoden, wie z. B. Barrett Analytics oder die NeuroColor Persönlichkeitspräferenzen ein.
Ihr entscheidet, wie spielerisch/ kopflastig wir vorgehen können und sollen, um möglichst viele Teilnehmenden mitzunehmen.
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Idealerweise findet ein Offsite außerhalb Eures gewohnten Umfelds statt, da das Umfeld unser Verhalten beeinflusst.
Ein neuer Kontext führt zu neuen Ideen und es ist einfacher eine neue Art des gemeinsam Seins auszuprobieren, wenn man nicht im Meetingraum sitzt, in dem gestern erst eine Krisensitzung stattfand.
Wir können überall Magie entstehen lassen. In einer umgebauten Scheune, einem alten Bunker, wandernd und ja, auch im ollen Meetingraum!
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Natürlich ist es toll, wenn wir ein paar Monate vorab in eine entspannende Konzeption und Vorbereitung starten können, aber wir haben auch Führungsteams in herausfordernden Zeiten 4 Tage begleiten dürfen und das 4-Gänge-Offsite dazu in wenigen (intensiven) Tagen erstellt.
Anfragen in letzter Minute sind willkommen!
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Persönlich? 500.
Online? 20.000.
Das sind die großen Events, in denen wir selber mit großem Support Team antanzen. Üblich sind Team-Größen zwischen 8 und 40 Teilnehmenden. Wir arbeiten meistens zu zweit.
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Schreib uns und lass uns einen gemeinsamen Termin für einen virtuellen Kaffee finden.
